AIOS lebt
Unternehmens­beratung

In Deutschland existieren keine spezifischen gesetzlichen Regelungen, die ausschließlich für den Bereich Unternehmensberatung gelten. Jedoch müssen Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen allgemeine Gesetze und Vorschriften beachten, wie das Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht und das Wettbewerbsrecht. Berufsverbände bieten oft eigene Richtlinien und Standards an, die für Qualität und Ethik in der Branche sorgen sollen. Die Einhaltung dieser Richtlinien ist jedoch in der Regel freiwillig. Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen können sich zertifizieren lassen, um ihre Qualifikationen und Professionalität zu demonstrieren, dies ist aber nicht gesetzlich vorgeschrieben. Als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wendet AIOS die einschlägigen, strengen berufsrechtlichen Regelungen für Wirtschaftsprüfer natürlich auch im Beratungsbereich an, um so ein hohes Qualitätsniveau zu sichern.

AIOS ist herstellerunabhängig. Welches BI-Tool geeignet ist, ist abhängig von den Anforderungen der Mandanten. Ein modernes BI-Tool muss insbesondere benutzerfreundlich sein und Möglichkeiten für „Low-Code“-Entwicklungen bieten, um auch Nutzern ohne tiefe technische Kenntnisse den Zugang zu erleichtern.​

Ein zentrales Merkmal von effektiven BI-Tools ist ihre Benutzerfreundlichkeit. Sie sollten eine intuitive Benutzeroberfläche haben, die es auch Nicht-Experten ermöglicht, Daten zu analysieren und visuell ansprechende Berichte zu erstellen. Einfache Navigation, Drag-and-Drop-Funktionalitäten und vordefinierte Templates sind entscheidend, um die Einarbeitungszeit zu minimieren und die Produktivität zu maximieren.

​Low-Code-Plattformen ermöglichen es den Benutzern, Anwendungen mit minimalem Programmieraufwand zu erstellen und anzupassen. In einem BI-Kontext bedeutet das, dass Anwender komplexe Datenabfragen, Analysen und das Reporting durch einfache grafische Benutzeroberflächen konfigurieren können, ohne tiefgreifende Kenntnisse in Programmiersprachen zu benötigen. Dies fördert die Demokratisierung der Datenanalyse und ermöglicht eine breitere Nutzung innerhalb des Unternehmens.​

Integration und Skalierbarkeit: Ein gutes BI-Tool muss leicht in bestehende IT-Systeme integrierbar sein und sich nahtlos mit verschiedenen Datenquellen verbinden lassen. Dies gewährleistet, dass alle relevanten Daten für Analysen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus muss das Tool skalierbar sein, um mit dem Wachstum des Unternehmens und der Zunahme der Datenmengen Schritt halten zu können.​

Sicherheit und Datenschutz: Angesichts der wachsenden Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Datensicherheit muss ein BI-Tool robuste Sicherheitsfeatures bieten, um Datenmissbrauch und -lecks zu verhindern. Dazu gehören Zugriffskontrollen, Verschlüsselung der Daten sowohl bei der Übertragung als auch bei der Speicherung und regelmäßige Sicherheitsaudits.​

Unternehmensbewertungen sind essentiell für Investoren und Unternehmer, bspw. im Rahmen von Investitionsentscheidungen, Unternehmensverkäufen, Fusionen oder Börsengängen. Im Zusammenhang mit der Aufstellung von Jahres- und Konzernabschlüssen kalkulieren wir mittels üblicher Verfahren zur Ermittlung des Zukunftserfolgswertes den beizulegenden Wert von Beteiligungen. Wir führen für unsere Mandanten Werthaltigkeitstests, insbesondere für Geschäftsanteile oder Unternehmensbereiche, sogenannte Impairment-Tests, nach IFRS und HGB durch. Präzise Unternehmensbewertungen fördern transparente, fundierte Entscheidungen, minimieren Risiken und maximieren den Wert für alle Stakeholder. Sie sind unerlässlich für strategische Planungen, Performance-Monitoring und Kapitalallokation und unterstützen so nachhaltiges Wachstum und langfristigen Unternehmenserfolg. AIOS kann auf zahlreiche Referenzen verweisen und verfügt über wertvolle Fachkenntnisse und umfangreiche Erfahrungen.

AIOS ist Unternehmensbewertungsexperte. Von unserer Erfahrung und Exzellenz profitieren Sie. Wir analysieren qualitative und quantitative Werttreiber anhand der Planungsannahmen. Wir ermitteln daraus Wertbandbreiten unter Einsatz integrierter Planungsmodelle und nutzen dafür Sensitivitäts- und Szenarioanalysen sowie Simulationsverfahren. Für die Ableitung von Unternehmenswerten verwenden wir anerkannte Bewertungsverfahren, die dem aktuellen Stand der Kapitalmarkt- und Bewertungstheorie entsprechen. Zu den eingesetzten Bewertungsmethoden gehören verschiedene Ausprägungen des Discounted-Cash-Flow-Verfahrens (DCF-Verfahren), bspw. das WACC-Verfahren, das Flow-to-Equity-Verfahren (FtE-Verfahren) oder das Adjusted-Present-Value-Verfahren (APV-Verfahren), insbesondere für rechtlich geprägte Bewertungen das Ertragswertverfahren, sowie Multiplikatorverfahren zur Wertplausibilisierung. Bei der Bewertung einzelner Vermögensgegenstände, insbesondere der immer relevanter werdenden immateriellen Werte, setzen wir das aktuelle Methodenportfolio auf Basis eines reichen Erfahrungsschatzes ein.

Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung sind eine sehr gute, sich wechselseitig ergänzende Kombination, da beide Dienstleistungen auf umfassender Finanzexpertise und einem soliden Geschäftsverständnis aufbauen. Wirtschaftsprüfer prüfen systematisch die finanzielle Integrität von Unternehmen und bestätigen diese. Unternehmensberater geben strategische Ratschläge und Lösungen bei unternehmerischen Herausforderungen. Möglichen Interessenkonflikten kann durch sogenannte „Chinese Walls“ vorgebeugt werden. Dabei werden Informationsbarrieren innerhalb eines Unternehmens errichtet, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Diese Barrieren sollen verhindern, dass sensible Informationen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Teams innerhalb derselben Organisation geteilt werden, insbesondere wenn ein Informationsaustausch einen Interessenkonflikt verursachen könnte. AIOS stellt dies sicher. Durch unsere strikte Organisationstrennung sind die Informationen im jeweiligen Bereich geschützt.

Im Bereich Consulting unterstützen die Unternehmensberater und -beraterinnen von AIOS die Geschäftsleitung und Gesellschaften aller Rechtsformen bei nahezu allen Management-Themen. Die AIOS-Unternehmensberatung bietet umfassende Dienstleistungen an. Consulting ist Teil einer modernen und offenen Unternehmensführung. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wobei der Kontakt von erfahrenen Unternehmensberatern zum Management des Mandanten entscheidend ist. Management-Strategien müssen effektiv geplant und umgesetzt werden. Hier spielen Unternehmensberatungen wie AIOS eine zentrale Rolle. Sie analysieren, beraten und implementieren zusammen mit der Geschäftsleitung notwendige Änderungen. Transformation ist ein Schlüsselthema, welches oft Hand in Hand mit Strategie-Entwicklung geht. Ein weiteres wichtiges Thema ist Datenschutz. Im digitalen Zeitalter ist es essenziell, sensible Daten zu schützen. Die Expertise der Unternehmensberater und -beraterinnen von AIOS ist auch hier gefragt: Wir beraten Gesellschaften, ihre Datenschutz-Strategien zu optimieren. Zudem hat die AIOS-Unternehmensberatung über das Netzwerk GGI Zugriff auf weltweite Standorte. Dies ermöglicht einen direkten Kontakt zu lokalen Expertinnen und Experten. Diese Nähe erleichtert die Zusammenarbeit und schafft Vertrauen. Für Mandanten und deren Management ist der einfache Kontakt zu ihren Beratern und Beraterinnen ein entscheidender Vorteil. Das Thema Consulting ist also vielfältig und unerlässlich für eine erfolgreiche Unternehmensführung in unserer Gesellschaft.