AIOS lebt Unternehmensberatung
Die AIOS-Unternehmensberatung hilft Ihnen bei M&A-Transaktionen, bei Unternehmensbewertungen, bei der Optimierung ihrer kaufmännischen Prozesse oder bei der Digitalisierung mittels BI/CPM-Tools. Unsere Experten unterstützen Sie kurz gesagt dabei, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu positionieren. Unser Consulting entwickelt anhand Ihrer Problemstellungen mit Ihnen passfähige Lösungen.
AIOS berät
Die AIOS-Transaktionsberatung unterstützt Sie effektiv und kompetent bei Unternehmensverkäufen und -zukäufen. Wir gestalten Unternehmensnachfolgen.
Unsere BI-Beratung unterstützt Sie, Entscheidungen effizient und fundiert zu treffen.
Unsere Beratung für kaufmännisches Prozessdesign für Ihre betriebliche Effizienz, Qualität und Anpassungsfähigkeit.
Unsere Bewertungsspezialisten ermitteln zuverlässig und professionell belastbare Anteils- und Unternehmenswerte
![zwei AIOS Teammitglieder am Computer im Büro](https://cdn.prod.website-files.com/64c2e354d83b13c0b5cf3ab0/654befbbf041b792a62073ab_M_A-_-TA-7.webp)
Was uns ausmacht
Wir legen Wert auf nachhaltige Geschäftsbeziehungen und beraten Unternehmen und Unternehmer auf verschiedenen Stufen der Unternehmensentwicklung. Wir wollen mit unseren Beratungsdienstleistungen Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern.
Durch den gezielten Einsatz von BI- und CPM-Tools werden Ihre Daten so aufbereitet, Ihre Abschluss- und Planungsprozesse so gestaltet, dass Sie Entscheidungen auf valider Datenbasis treffen können.
Durch unsere M&A-Beratung erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmensanteilstransaktionen.
Unsere Unternehmensbewertungen basieren auf aktuellen betriebswirtschaftlich anerkannten Methoden unter Einsatz komplexer Berechnungsmodelle und können sowohl objektivierte als auch entscheidungsorientierte subjektive Werte eines Unternehmens abbilden.
Wir sind AIOS
Unsere Experten und Expertinnen in der Unternehmensberatung sind erfahren, fachlich und fundiert. Partnerschaftlich beraten wir Sie gerne.
![Mitarbeiter vor dem Bücherregal an Laptops](https://cdn.prod.website-files.com/64c2e354d83b13c0b5cf3ab0/654befbf5ceee7805b2cc351_Audit-2.webp)
Unternehmensbewertung
Es gibt zahlreiche Gründe und Anlässe, die eine Unternehmensbewertung notwendig machen. Einer der Hauptgründe sowohl im Mittelstand als auch bei Konzernen ist der Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder einzelnen Geschäftsbereichen. Wir analysieren qualitative und quantitative Werttreiber auf Grundlage der plausibilisierten Planungsannahmen. Wir ermitteln daraus Wertbandbreiten unter Einsatz integrierter Planungsmodelle und nutzen dafür Sensitivitäts- und Szenarioanalysen sowie Simulationsverfahren. Zu den eingesetzten Bewertungsmethoden gehören das Discounted-Cash-Flow-Verfahren (DCF-Verfahren), das Ertragswertverfahren, das Adjusted-Present-Value-Verfahren (APV-Verfahren) sowie Multiplikatorverfahren zur Wertplausibilisierung.
![im Büro von AIOS - Mitarbeiter an PC](https://cdn.prod.website-files.com/64c2e354d83b13c0b5cf3ab0/654befbbf09cdf618a87227e_M_A-_-TA-5.webp)
Business Intelligence
Die AIOS-Unternehmensberatung hilft Ihnen bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Umsetzung Ihrer Strategien. Wir unterstützen Sie dabei, wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben. Business Intelligence (BI) ist ein unverzichtbares Instrument in diesem Kontext. BI-Systeme sammeln, analysieren und visualisieren Daten, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Diese Technologie ermöglicht es Unternehmen, Markttrends zu erkennen, Kundenverhalten zu verstehen und operative Effizienz zu steigern. Durch die Kombination von Unternehmensberatung und BI können Sie Ihre Geschäftsmodelle verbessern, Risiken minimieren und nachhaltiges Wachstum fördern. Dies führt zu fundierten Entscheidungen und somit gibt Ihnen Sicherheit in unsicheren Zeiten.
Wir sind AIOS
Unsere Experten und Expertinnen sind immer für Sie da.
Ob telefonisch, per E-Mail oder vor Ort in Berlin.
![AIOS Schild über Büro vom Mitarbeiter](https://cdn.prod.website-files.com/64c2e354d83b13c0b5cf3ab0/654befbd1713ec097f71821d_mood-shot-6.webp)
Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung
Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung ergänzen sich bei AIOS perfekt. Wirtschaftsprüfung sichert die Qualität finanzieller Berichterstattung. Wir prüfen und analysieren Ihre Abschlüsse, bewerten Risiken und geben Empfehlungen. Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie strategisch und operativ. Unsere Berater und Beraterinnen optimieren Prozesse und steigern Effizienz. Diese Dienstleistungen sind für unternehmerischen Erfolg und nachhaltige Entwicklung unerlässlich.
![zwei AIOS Wassergläser im Vordergrund von drei Mitarbeiter in Besprechung](https://cdn.prod.website-files.com/64c2e354d83b13c0b5cf3ab0/654befb9cc113783990658f9_BI-6.webp)
AIOS und M&A
AIOS berät Sie bei Mergers & Acquisitions (M&A). Diese strategischen Aktivitäten sind für Unternehmen von enormer Bedeutung, da sie Wachstum, Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken können. Durch M&A können Sie Ihre Produktpalette erweitern, in neue Märkte eintreten oder Synergien nutzen. Diese Unternehmensberatung ist komplex, involviert Due Diligence, Unternehmensbewertung, Verhandlungen und benötigt häufig auch regulatorische Zustimmung. Erfolgreiche M&A-Transaktionen erfordern sorgfältige Planung, Analyse und Umsetzung. Risiken, wie kulturelle Unterschiede und Integrationsprobleme, müssen minimiert werden. M&A-Aktivitäten sind global, betreffen verschiedene Branchen und beeinflussen Arbeitsplätze, Investitionen und die Wirtschaft. Unsere Berater und Beraterinnen unterstützen Sie in diesem Prozess mit Expertise, Kontakten und Erfahrung.
FAQs
Sie haben Fragen und wir die Antworten.
In Deutschland existieren keine spezifischen gesetzlichen Regelungen, die ausschließlich für den Bereich Unternehmensberatung gelten. Jedoch müssen Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen allgemeine Gesetze und Vorschriften beachten, wie das Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht und das Wettbewerbsrecht. Berufsverbände bieten oft eigene Richtlinien und Standards an, die für Qualität und Ethik in der Branche sorgen sollen. Die Einhaltung dieser Richtlinien ist jedoch in der Regel freiwillig. Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen können sich zertifizieren lassen, um ihre Qualifikationen und Professionalität zu demonstrieren, dies ist aber nicht gesetzlich vorgeschrieben. Als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wendet AIOS die einschlägigen, strengen berufsrechtlichen Regelungen für Wirtschaftsprüfer natürlich auch im Beratungsbereich an, um so ein hohes Qualitätsniveau zu sichern.
Umfang und Komplexität von M&A-Beratungsleistungen variieren stark bezüglich Branche, Transaktionsgröße, Komplexität und den konkreten Anforderungen des Auftraggebers.
Daher gibt es kein feststehendes Preismodell oder eine einheitliche Honorarhöhe, die für viele Fälle „passt“.
Einige grundsätzliche Aspekte der Honorarbildung lassen sich gleichwohl benennen:
- Im Regelfall spielt bei M&A-Beratungsleistungen das Erfolgshonorar die Hauptrolle.
- Soweit möglich und sinnvoll, wird das Erfolgshonorar in Komponenten aufgegliedert, z.B. ein gewisser Prozentsatz für den Mindestverkaufspreis und ein im Regelfall höherer Prozentsatz für die über den Mindestverkaufspreis hinausgehenden Kaufpreisbestandteile.
- Je größer eine Transaktion, desto geringer der Honorarprozentsatz am Verkaufspreis.
- Feste Honorarbestandteile, sogenannte Retainer, haben eine deutlich geringere, wenngleich derzeit gegenüber der Vergangenheit steigende Bedeutung.
Aus Praktikersicht lässt sich festhalten: kleinere Transaktionen verursachen nicht zwingend weniger Aufwand als größere, jedenfalls nicht in dem Umfang, wie die Bemessungsgrundlage des Erfolgshonorars sinkt.
Daraus folgt: kleinere Transaktionen sind relativ teurer als größere, Honorare können deutlich mehr als 5% vom Kaufpreisäquivalent umfassen, bei größeren Mittelstandstransaktionen werden 5% eher selten erreicht.
Wegen der Komplexität und Individualität von Transaktionsgestaltungsoptionen sowie der auf eine gewisse Zeit angelegten Zusammenarbeit legen wir bei M&A-Beratungsleistungen viel Wert auf eine angemessene Honorarbemessung und erläutern diese unseren Mandanten. Bei der Honorarstrukturgestaltung bieten wir zudem eine hohe Flexibilität.
Wie bei allen anspruchsvollen Dienstleistungen empfehlen wir, vorab ein detailliertes Angebot einzuholen und Ziele, Leistungen, Mitwirkungspflichten sowie Honorarkomponenten transparent zu vereinbaren, um Überraschungen zu vermeiden. Eine transparente, faire Preisgestaltung ist eine der Säulen einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
AIOS ist herstellerunabhängig. Welches BI-Tool geeignet ist, ist abhängig von den Anforderungen der Mandanten. Ein modernes BI-Tool muss insbesondere benutzerfreundlich sein und Möglichkeiten für „Low-Code“-Entwicklungen bieten, um auch Nutzern ohne tiefe technische Kenntnisse den Zugang zu erleichtern.
Ein zentrales Merkmal von effektiven BI-Tools ist ihre Benutzerfreundlichkeit. Sie sollten eine intuitive Benutzeroberfläche haben, die es auch Nicht-Experten ermöglicht, Daten zu analysieren und visuell ansprechende Berichte zu erstellen. Einfache Navigation, Drag-and-Drop-Funktionalitäten und vordefinierte Templates sind entscheidend, um die Einarbeitungszeit zu minimieren und die Produktivität zu maximieren.
Low-Code-Plattformen ermöglichen es den Benutzern, Anwendungen mit minimalem Programmieraufwand zu erstellen und anzupassen. In einem BI-Kontext bedeutet das, dass Anwender komplexe Datenabfragen, Analysen und das Reporting durch einfache grafische Benutzeroberflächen konfigurieren können, ohne tiefgreifende Kenntnisse in Programmiersprachen zu benötigen. Dies fördert die Demokratisierung der Datenanalyse und ermöglicht eine breitere Nutzung innerhalb des Unternehmens.
Integration und Skalierbarkeit: Ein gutes BI-Tool muss leicht in bestehende IT-Systeme integrierbar sein und sich nahtlos mit verschiedenen Datenquellen verbinden lassen. Dies gewährleistet, dass alle relevanten Daten für Analysen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus muss das Tool skalierbar sein, um mit dem Wachstum des Unternehmens und der Zunahme der Datenmengen Schritt halten zu können.
Sicherheit und Datenschutz: Angesichts der wachsenden Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Datensicherheit muss ein BI-Tool robuste Sicherheitsfeatures bieten, um Datenmissbrauch und -lecks zu verhindern. Dazu gehören Zugriffskontrollen, Verschlüsselung der Daten sowohl bei der Übertragung als auch bei der Speicherung und regelmäßige Sicherheitsaudits.
Unternehmensbewertungen sind essentiell für Investoren und Unternehmer, bspw. im Rahmen von Investitionsentscheidungen, Unternehmensverkäufen, Fusionen oder Börsengängen. Im Zusammenhang mit der Aufstellung von Jahres- und Konzernabschlüssen kalkulieren wir mittels üblicher Verfahren zur Ermittlung des Zukunftserfolgswertes den beizulegenden Wert von Beteiligungen. Wir führen für unsere Mandanten Werthaltigkeitstests, insbesondere für Geschäftsanteile oder Unternehmensbereiche, sogenannte Impairment-Tests, nach IFRS und HGB durch. Präzise Unternehmensbewertungen fördern transparente, fundierte Entscheidungen, minimieren Risiken und maximieren den Wert für alle Stakeholder. Sie sind unerlässlich für strategische Planungen, Performance-Monitoring und Kapitalallokation und unterstützen so nachhaltiges Wachstum und langfristigen Unternehmenserfolg. AIOS kann auf zahlreiche Referenzen verweisen und verfügt über wertvolle Fachkenntnisse und umfangreiche Erfahrungen.
AIOS ist Unternehmensbewertungsexperte. Von unserer Erfahrung und Exzellenz profitieren Sie. Wir analysieren qualitative und quantitative Werttreiber anhand der Planungsannahmen. Wir ermitteln daraus Wertbandbreiten unter Einsatz integrierter Planungsmodelle und nutzen dafür Sensitivitäts- und Szenarioanalysen sowie Simulationsverfahren. Für die Ableitung von Unternehmenswerten verwenden wir anerkannte Bewertungsverfahren, die dem aktuellen Stand der Kapitalmarkt- und Bewertungstheorie entsprechen. Zu den eingesetzten Bewertungsmethoden gehören verschiedene Ausprägungen des Discounted-Cash-Flow-Verfahrens (DCF-Verfahren), bspw. das WACC-Verfahren, das Flow-to-Equity-Verfahren (FtE-Verfahren) oder das Adjusted-Present-Value-Verfahren (APV-Verfahren), insbesondere für rechtlich geprägte Bewertungen das Ertragswertverfahren, sowie Multiplikatorverfahren zur Wertplausibilisierung. Bei der Bewertung einzelner Vermögensgegenstände, insbesondere der immer relevanter werdenden immateriellen Werte, setzen wir das aktuelle Methodenportfolio auf Basis eines reichen Erfahrungsschatzes ein.
Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung sind eine sehr gute, sich wechselseitig ergänzende Kombination, da beide Dienstleistungen auf umfassender Finanzexpertise und einem soliden Geschäftsverständnis aufbauen. Wirtschaftsprüfer prüfen systematisch die finanzielle Integrität von Unternehmen und bestätigen diese. Unternehmensberater geben strategische Ratschläge und Lösungen bei unternehmerischen Herausforderungen. Möglichen Interessenkonflikten kann durch sogenannte „Chinese Walls“ vorgebeugt werden. Dabei werden Informationsbarrieren innerhalb eines Unternehmens errichtet, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Diese Barrieren sollen verhindern, dass sensible Informationen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Teams innerhalb derselben Organisation geteilt werden, insbesondere wenn ein Informationsaustausch einen Interessenkonflikt verursachen könnte. AIOS stellt dies sicher. Durch unsere strikte Organisationstrennung sind die Informationen im jeweiligen Bereich geschützt.
Im Bereich Consulting unterstützen die Unternehmensberater und -beraterinnen von AIOS die Geschäftsleitung und Gesellschaften aller Rechtsformen bei nahezu allen Management-Themen. Die AIOS-Unternehmensberatung bietet umfassende Dienstleistungen an. Consulting ist Teil einer modernen und offenen Unternehmensführung. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wobei der Kontakt von erfahrenen Unternehmensberatern zum Management des Mandanten entscheidend ist. Management-Strategien müssen effektiv geplant und umgesetzt werden. Hier spielen Unternehmensberatungen wie AIOS eine zentrale Rolle. Sie analysieren, beraten und implementieren zusammen mit der Geschäftsleitung notwendige Änderungen. Transformation ist ein Schlüsselthema, welches oft Hand in Hand mit Strategie-Entwicklung geht. Ein weiteres wichtiges Thema ist Datenschutz. Im digitalen Zeitalter ist es essenziell, sensible Daten zu schützen. Die Expertise der Unternehmensberater und -beraterinnen von AIOS ist auch hier gefragt: Wir beraten Gesellschaften, ihre Datenschutz-Strategien zu optimieren. Zudem hat die AIOS-Unternehmensberatung über das Netzwerk GGI Zugriff auf weltweite Standorte. Dies ermöglicht einen direkten Kontakt zu lokalen Expertinnen und Experten. Diese Nähe erleichtert die Zusammenarbeit und schafft Vertrauen. Für Mandanten und deren Management ist der einfache Kontakt zu ihren Beratern und Beraterinnen ein entscheidender Vorteil. Das Thema Consulting ist also vielfältig und unerlässlich für eine erfolgreiche Unternehmensführung in unserer Gesellschaft.