Unternehmenszukauf

Unser Beratungsportfolio bei Unternehmenszukäufen

Im Zusammenhang mit von Unternehmerinnen und Unternehmern beabsichtigten Unternehmens- oder Geschäftsanteilszukäufen bieten wir ein jeweils sehr individuell zugeschnittenes Dienstleistungspaket an. Dies kann von der Identifikation strategisch sinnvoller Targets bis hin zur Begleitung der Verhandlungen über alle Stufen des Transaktionsprozesses reichen.

Darüber hinaus unterstützen wir bei einer Vielzahl von kaufmännischen Post-Merger-Services, wie z.B. der prozessualen und IT-technischen Neugestaltung von Prozessen in Rechnungswesen, Planung und Konsolidierung sowie einem angemessenen Berichtswesen.

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Fallbeispiel

Anorganisches Wachstum ist eine in vielen Fällen erfolgreiche Strategie, um das Geschäft durch den intelligenten Einsatz von Finanzmitteln zügig oberhalb der Branchenwachstumstraten auszuweiten. Das folgende anonymisierte Fallbeispiel eines Sprachdienstleistungsunternehmens zeigt mögliche Wege zur Wertsteigerung einer Unternehmensgruppe durch strategische Zukäufe.

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Exzellente Marktkenntnis ist Grundvoraussetzung für strategische Zukäufe

Langjährige Erfahrungen und Marktkenntnisse sind Voraussetzungen, um einzuschätzen, ob Zukaufoptionen nachhaltig den Unternehmenserfolg und damit den Unternehmenswert steigern können.  

Mit unserem Branchenwissen stehen wir unternehmensnahen Dienstleistern seit Jahren bei solchen strategischen Zukäufen beratend zur Seite. Wir verfügen z.B. bei Sprachdienstleistern und Übersetzungsunternehmen (LSP – Language Service Providern) über profundes Branchenfachwissen und ein exzellentes Branchennetzwerk.  

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